Lean izobraževanja · 3ZEN

Načrt toka vrednosti
VSM delavnica

Vizualizirajte celoten tok vrednosti, odkrijte skrite izgube in oblikujte prihodnje stanje vašega procesa — korak po korak, z vašo ekipo.

Interno & javni program
Vodje, inženirji, Lean koordinatorji
Prijava Poglej termine
Skrajšanje lead time
30–50 %
Tipično doseženo zmanjšanje pretočnega časa
Interno v podjetju
Po dogovoru
Vaš proces · vaša vrednostna veriga · 1–3 dni
Javni program
14. oktober 2026
Ljubljana · 8:00–16:00 · 1 dan
Cena
od 250 € + DDV
Interno: po ponudbi za skupino
O delavnici

Vidite, kje vaš proces
izgublja čas in vrednost.

VSM (Value Stream Mapping) je Lean orodje za vizualizacijo celotnega toka materiala in informacij od dobavitelja do stranke. Z enostavnimi simboli naredimo načrt trenutnega stanja (Current State Map) in razkrijemo vse skrite izgube — zaloge, čakalne čase, nepotrebne prevožene razdalje in napake.

Na podlagi analize skupaj oblikujemo načrt prihodnjega stanja (Future State Map) z jasnimi cilji: krajši lead time, manjše zaloge in gladkejši pretok. Rezultat je konkreten akcijski načrt z lastniki in roki.

Največji učinek ima interna delavnica 1–3 dni na vašem procesu, kjer vaša ekipa sama zgradi oba načrta — in skupaj razume, kaj je treba spremeniti.

Zakaj interno je najbolše
Vaš proces, vaši podatki
Načrtujemo točno vaš tok vrednosti — ne splošnih primerov iz učbenikov
Viden tok od začetka do konca
Celoten tok vrednosti — od naročila do dobave — na enem listu papirja
Medoddelčni pogled
Prodaja, proizvodnja, logistika skupaj — izgube se pogosto skrivajo na mejah med oddelki
Akcijski načrt v rokah ekipe
Dokumentirani ukrepi z lastniki in roki — začnete implementirati takoj po delavnici
Vsebina delavnice

Program delavnice

Oba formata sta popolnoma ločena — pri interni delavnici načrtujemo vaš konkretni proces, teorija pa se vključuje sproti po potrebi.

Interno v podjetju — 1–3 dni
VSM na vašem konkretnem procesu
Priporočeno
Zbiranje podatkov in hoja po procesu (Gemba)Merjenje takta, zalog, čakalnih časov in OEE — osnove VSM simbolov sproti po potrebi
Risanje načrta trenutnega stanja (Current State Map)Vizualizacija celotnega toka materiala in informacij — od dobavitelja do stranke
Analiza izgub in ozkih grlIdentifikacija 7+1 vrst muda, čakalni časi, zaloge med procesi — kje je največ potenciala
Oblikovanje načrta prihodnjega stanja (Future State Map)Lean tok vrednosti s Pull sistemom, supermarketom in določenim takta časom
Akcijski načrt implementacijePrioritizirani ukrepi z lastniki, roki in KPI-ji za merjenje napredka
Javni program — 1 dan
VSM metodologija in praktične vaje
Osnove VSM — simboli, tok, taktVSM metodologija, standardni simboli in ključni kazalniki: lead time, cycle time, takt time
Načrt trenutnega stanja — vaja na primeruRisanje načrta trenutnega stanja na praktičnem primeru — skupinska vaja z analizo izgub
Analiza izgub v toku vrednosti7+1 vrst muda, identifikacija ozkih grl in čakalnih časov med procesi
Načrt prihodnjega stanja in akcijski načrtOblikovanje prihodnjega stanja in prioritizacija ukrepov za implementacijo
Razpored izvedb

Termini in cene

Izberite format, ki najbolše ustreza vašemu podjetju — interno delavnico prilagodimo vašemu procesu in ekipi.

✓ Priporočeno
Interno v podjetju
Delavnica v vašem podjetju
Po dogovoru — 1–3 dni
Vaš proces · vaša ekipa · vaši podatki
Cena za skupino
Po ponudbi
⚡ Načrt trenutnega & prihodnjega stanja že po 1–2 dneh dela
Pošljite povpraševanje
Javni program
Delavnica v živo
14. oktober 2026
Ljubljana · 8:00–16:00 · 1 dan
Cena na osebo
290 € + DDV
⚡ Do 9.9.2026: 250 € + DDV (prihranite 40 €)
Prijava — javni program

Narišite tok vrednosti vašega procesa.

Povejte nam, kateri proces vas zanima — interno VSM delavnico prilagodimo vaši vrednostni verigi in ekipi.

Pošljite povpraševanje ← Lean programi