Podatkovni pristop k zmanjšanju variabilnosti, napak in stroškov — za organizacije, ki zahtevajo merljive in trajne rezultate.
Six Sigma je podatkovno podprta metodologija za zmanjšanje variabilnosti, napak in stroškov v procesih. Temelji na strukturiranem pristopu DMAIC — Define, Measure, Analyze, Improve, Control — in statističnih orodjih za odkrivanje ter odpravo korenskih vzrokov problemov.
Ime izhaja iz statistike: cilj je doseči manj kot 3,4 napak na milijon priložnosti — kar predstavlja procesno kakovost šestih standardnih deviacij (6σ) od povprečja.
Organizacije, ki sistematično uvajajo Six Sigma, v povprečju dosegajo 60–80 % zmanjšanje napak in bistveno znižanje stroškov slabe kakovosti.
Od uvoda do ekspertnega znanja — prilagodimo nivo usposabljanja vašim potrebam.
Uvod v Six Sigma filozofijo in DMAIC metodologijo. Udeleženci razumejo procesno razmišljanje, prepoznavajo priložnosti za izboljšave in učinkovito sodelujejo v projektnih ekipah.
PovpraševanjeSamostojno vodenje Six Sigma projektov z DMAIC metodologijo. Osnovna statična analiza, uporaba orodij za meritev in izboljšave procesov ter zaključek certificiranega projekta.
Poglej večNapredno statično znanje in vodenje kompleksnih projektov. Napredne analize (DOE, regresija, MSA), mentoriranje Green Belt kandidatov in strateška implementacija Six Sigma v organizaciji.
Poglej večPraktično usposabljanje za analizo podatkov in statično procesno kontrolo (SPC) z vodilnim programskim orodjem za Six Sigma projekte. Vaje z realnimi poslovnimi podatki.
PovpraševanjeProgram za direktorje in vodje, ki uvajajo Six Sigma v organizacijo. Razumevanje metodologije, strateška selekcija projektov, upravljanje sprememb in podpora projektnim ekipam.
PovpraševanjePovejte nam, kateri program vas zanima — prilagodimo ga vašemu podjetju, panogi in ciljem.