Lean izobraževanja · 3ZEN

Osnove vitke
proizvodnje

Spoznajte način razmišljanja in orodja Lean — kako prepoznati izgube, izbrati prava orodja in začeti z izboljšavami v vašem procesu.

2 dni (15 ur)
V živo & online
Vsi zaposleni, operativa, vodje
Trajanje
2 dni
16 ur usposabljanja
V živo — termin
10.–11. november 2026
Ljubljana · 8:00–15:30
Online — termin
18.–19. november 2026
Prek MS Teams · 8:00–15:30
Cena (zgodnja prijava)
od 440 € + DDV
Redna cena: 490 € + DDV
O delavnici

Vitka proizvodnja v praksi

Lean ni le zbirka orodij — je način razmišljanja, ki vsak proces pogleda skozi oči vrednosti za kupca. Vsaka aktivnost je ali vredna ali izguba.

Na dveh intenzivnih dneh bodo udeleženci spoznali temeljna Lean orodja: od VSM analize in prepoznavanja 8 vrst izgub do 5S, SMED in TPM. Skozi simulacijo vitke proizvodnje bodo izkusili razliko med klasičnim in vitkim načinom dela.

Delavnica je praktično usmerjena — primeri so iz proizvodnih okolij, udeleženci pa odidejo z znanjem in orodji, ki jih lahko takoj uporabijo v svojem podjetju.

Kaj boste pridobili
Razumevanje
Način Lean razmišljanja in filozofija odpravljanja izgub
Analiza
VSM — vrednostni tok in prepoznavanje aktivnosti brez dodane vrednosti
Orodja
5S, SMED, TPM, OEE, Ishikawa, 5x Zakaj
Izkustveno učenje
Simulacija vitke proizvodnje — razlika med klasičnim in vitkim procesom
Vsebina delavnice

Program — 2 dni

Kombinacija teorije, praktičnih primerov iz industrije in simulacije vitke proizvodnje.

1. dan
Temelji in Lean razmišljanje
Uvod in zgodovina vitkostiKako se je razvil Lean, Toyota Production System in temeljna filozofija
Pregled orodij vitkostiPregled ključnih Lean orodij in kdaj jih uporabiti
Osnovne izgube v proizvodnji8 vrst izgub — kako jih prepoznati in odpraviti v vsakodnevnem delu
Simulacija vitke proizvodnjePraktična simulacija — primerjava klasičnega in Lean načina dela v skupini
2. dan
Orodja in analiza procesov
VSM in YAMAZUMIRisanje vrednostnega toka in analiza obremenitev delovnih mest
Hitre menjave (SMED) in OEESkrajšanje časov menjav in merjenje učinkovitosti opreme
5x Zakaj in IshikawaIskanje izvornih vzrokov s sistematično analizo
5S in TPMOrodja za red na delovnem mestu in vzdrževanje opreme
Razpored izvedb

Termini in cene

Delavnica je na voljo v dveh formatih — izberite, kar vam bolj ustreza.

V živo
Delavnica v živo
10.–11. november 2026
Ljubljana · 8:00–15:30

Cena na osebo
490 € + DDV
⚡ Do 09.10.2026: 440 € + DDV (prihranite 50 €)
Prijava — v živo
Online
Delavnica online
18.–19. november 2026
Prek MS Teams · 8:00–15:30

Cena na osebo
490 € + DDV
⚡ Do 09.10.2026: 440 € + DDV (prihranite 50 €)
Prijava — online

Začnite z vitkim razmišljanjem v vašem podjetju.

Prijavite se na delavnico ali nas kontaktirajte za interno izvedbo prilagojeno vašemu timu.