Lean izobraževanja · 3ZEN

Shopfloor
Management

Strukturirano vodenje tam, kjer nastaja vrednost — z vizualnim managementom, dnevnimi sestanki in takojšnjim reševanjem problemov na mestu nastanka.

Javni program · 1 dan
Interno · 1–3 dni
Vodje izmen, teamleaderji, supervisorji
Javni program
14. oktober 2026
Ljubljana · 8:00–16:00 · v živo
Interno v podjetju
Po dogovoru
Vaši procesi · vaš tim · 1–3 dni
Ciljna skupina
Vodje izmen & timov
Teamleaderji, supervisorji, vodje obratov
Cena
od 240 € + DDV
Interno: po ponudbi za skupino
O delavnici

Vodenje tam,
kjer nastaja vrednost.

Shopfloor Management (SFM) je sistem strukturiranega vodenja na terenu, ki zagotavlja, da se problemi vidijo, rešujejo in preprečujejo neposredno na delovnišču — ne v sejni sobi.

Z vizualnimi tablami, procesnimi kazalniki in dnevnimi sestanki ustvarite transparentnost, ki vodjem omogoča hitre odločitve na podlagi dejstev. Zaposleni vedo, kaj je prioriteta, in aktivno prispevajo k reševanju problemov.

Na interni delavnici (1–3 dni) sistem SFM vzpostavimo skupaj — prilagojeno vašim procesom, timu in kulturi podjetja. Odidete z delujočimi tablami, definiranimi sestanki in vodji, ki znajo sistem vzdrževati. Javni program (1 dan) pokrije metode in osnove za takojnjo implementacijo.

Zakaj Shopfloor Management
Transparentnost procesov
Vizualne table prikažejo stanje v realnem času brez podaljšanih poročil in sestankov
Hitro reševanje problemov
Problemi se rešijo na mestu nastanka — ne eskalirajo po hierarhiji dni ali tedne
Vključenost ekipe
Dnevni sestanki gradijo kulturo lastništva in odgovornosti na vseh ravneh
Merljivi KPI-ji
Vsak vodja ve, kako dela ekipa in kje so priložnosti za takojnje ukrepanje
Vsebina delavnice

Program delavnice

Oba formata pokrivata iste metode — interno delavnico prilagodimo vašim procesom in vodstveni strukturi, javni program pa ponuja osnove za takojnjo implementacijo.

Interno v podjetju — 1–3 dni
Vzpostavitev SFM sistema v vašem podjetju
Priporočeno
Analiza obstoječega vodenja — gembaObisk terena, pregled tabel, dnevnih sestankov in komunikacijskih tokov med nivoji
Vzpostavitev vizualnih tabel in KPI sistemaZasnova procesnih tabel, izbor ključnih kazalnikov in vizualizacija stanja za vsak tim
Dizajn strukture dnevnih sestankovDaily huddle po nivojih — vsebina, trajanje, odgovornosti in eskalacijski model
Sistem prepoznavanja in reševanja problemovMetode za takojnjo identifikacijo, analizo vzrokov in dodeljitev lastnikov ukrepov
Coaching vodij — gemba walksTrening vodij na terenu: kako voditi ogled, postavljati prava vprašanja in vzdrževati sistem
Javni program — 1 dan · 14. oktober 2026
Metode in osnove za implementacijo
Temelji SFM — zakaj vodenje na terenu delujeKoncepti vizualnega managementa, izgube v vodenju in vrednost prisotnosti na delovnišču
Vizualni management in procesne tableTipi tabel, ključni KPI-ji, načela dobre vizualizacije in primeri iz prakse
Struktura dnevnih sestankovDaily huddle: vsebina, trajanje, vloge, eskalacija — praktične vaje in simulacija
Prepoznavanje in reševanje problemov na terenuOrodja za hitro identifikacijo vzrokov in dodelitev ukrepov na mestu nastanka
Akcijski plan za implementacijoVsak udeleženec odide z osebnim načrtom vpeljave SFM sistema v lastnem timu
Razpored izvedb

Termini in cene

Izberite format, ki najbolše ustreza vašemu podjetju — interno delavnico prilagodimo vašim procesom in vodstveni strukturi.

Javni program
Delavnica v živo
14. oktober 2026
Ljubljana · 8:00–16:00 · 1 dan

Cena na osebo
240 € + DDV
Prijava — javni program

Vpeljite Shopfloor Management v vašem podjetju.

Prijavite se na javni program ali nam pišite za interno delavnico, prilagojeno vaši ekipi in procesom.