Reševanje problemov · 3ZEN

Kaizen delavnica

Intenzivna delavnica izboljšav, ki se izvaja pri vas v podjetju — na konkretnem procesu, z merljivimi rezultati že med izvedbo.

2–5 dni
Interno v podjetju
5S, SMED, pretočni časi in več
Pošlji povpraševanje Oglejte si vsebino
Trajanje
2–5 dni
Glede na obseg izboljšave
Izvedba
Interno v podjetju
Na vaši lokaciji
Primerno za
Skupina 4–12 oseb
Proizvodnja, logistika, storitve
Cena
Po dogovoru
Glede na trajanje in obseg
O delavnici

Izboljšave, ki so
vidne že med izvedbo.

Kaizen delavnica (ang. Kaizen Event ali Rapid Improvement Event) je intenzivna, večdnevna delavnica, pri kateri ekipa skupaj analizira in izboljša konkreten proces — v vašem delovnem okolju, na vaši opremi, z vašimi ljudmi.

V nasprotju s klasičnimi izobraževanji tu ni teorije brez prakse. Delavnica se zaključi s planom aktivnosti oz. z vpeljanimi izboljšavami. Rezultati so vidni že med samo delavnico.

Tematika se prilagodi vašim izzivom: 5S za urejenost in standardizacijo, SMED za hitrejše menjave, krajšanje pretočnih časov, odpravljanje ozkih grl ali identifikacija in eliminacija izgub.

Kaj pridobite
Takojšnji rezultati
Implementirane izboljšave že med delavnico — ne čez tedne ali mesece
Usposobljena ekipa
Vaši zaposleni se učijo z delanjem — in znanje obdržijo ter ga prenesejo naprej
Merljivi prihranki
Izmerimo stanje pred in po — čas, stroški, kakovost, zasedenost
Standardizacija
Nove metode delu dela se dokumentirajo in standardizirajo za trajno držanje doseženih rezultatov
Področja izboljšav

Tematike Kaizen delavnic

Vsebina delavnice se prilagodi vašim izzivom — spodaj so najpogosteje izvajane teme.

5S
Organizacija delovnega mesta
Sortiranje, ureditev, čiščenje, standardizacija in vzdrževanje urejenosti. Osnova za vsako nadaljnjo izboljšavo.
SMED
Hitre menjave in nastavitve
Skrajšanje časov menjav orodij in nastavitev stroje (Single Minute Exchange of Die) — tipično 30–70% skrajšanje.
Krajšanje pretočnih časov
Analiza toka vrednosti, odprava zalog in čakalnih dob, uravnavanje ritma za krajšanje Lead Time.
Odpravljanje ozkih grl
Identifikacija ozkih grl v procesu in sistematično zmanjševanje izgub za povečanje pretoka in kapacitete.
Kakovost in odpravljanje napak
Analiza napak, poka-yoke rešitve in vzpostavitev vizualnega managementa za preprečevanje ponavljajočih se okvar.
Eliminacija izgub (Muda)
Identifikacija in odprava 8 vrst izgub (transport, čakanje, prekomerna obdelava, napake ...) v vašem procesu.
Potek delavnice

Struktura Kaizen eventa

Vsaka delavnica sledi preverjeni strukturi — od analize do implementacije in standardizacije.

01
Postavitev ciljev in opredelitev obsega izboljšave
02
Merjenje trenutnega stanja — časi, tokovi, napake
03
Identifikacija izgub in vzrokov (5x Zakaj, Ishikawa)
04
Razvoj rešitev — brainstorming in vrednotenje idej
05
Implementacija izboljšav v realnem delovnem okolju
06
Merjenje rezultatov — primerjava stanja pred in po
07
Standardizacija novih načinov dela in vizualni management
08
Prikaz rezultatov vodstvu in načrt vzdrževanja
Format in cena

Dve obliki izvedbe

Obseg delavnice prilagodimo vašim ciljem — od fokusirane izboljšave enega področja do večdnevnega Kaizen eventa.

Fokusirana
Kaizen delavnica
2–3 dni
Eno področje ali delovnišče
4–8 udeležencev
5S, SMED ali odpravljanje ozkih grl
Cena za skupino
Po dogovoru
Cena se določi glede na trajanje in število udeležencev
Pošlji povpraševanje →
Poglobljena
Kaizen event
4–5 dni
Kompleksnejši proces ali več področij
6–12 udeležencev
Kombinacija tem + VSM analiza
Cena za skupino
Po dogovoru
Cena se določi glede na trajanje in število udeležencev
Pošlji povpraševanje →

Pripravljeni na prvi Kaizen event?

Pišite nam — skupaj opredelimo obseg, izberemo tematiko in določimo termin pri vas.

Pošljite povpraševanje ← Reševanje problemov