Lean Six Sigma je integrirana metodologija, ki združuje moč Lean (hitrost, eliminacija izgub) in Six Sigma (kakovost, zmanjšanje variabilnosti). Rezultat je pristop, ki hkrati pohitri procese in zmanjša napake — kar nobena metodologija sama ne doseže tako učinkovito.
Obe metodologiji sta izjemno učinkoviti vsaka na svojem področju. A vsaka ima svojo slepo pego:
Lean Six Sigma zapolni vrzel obeh: hitrost Lean prisotopi k odpravi izgub, natančnost Six Sigma k odpravi napak. Skupaj naslovita tako hitrost kot kakovost hkrati. Pomembno je, da najprej izboljšamo kakovost in šele nato povečamo hitrost — če pohitrimo proces, ki je poln napak, bomo napak ustvarili le še več.
Lean Six Sigma ni zgolj seštevek dveh metodologij — je sinergija. Lean orodja pospešijo DMAIC cikel, Six Sigma statistika pa da Lean analizi globino, ki jo sam ne bi dosegel.
Lean Six Sigma projekte vodimo po preverjenem DMAIC okviru, obogatenem z Lean orodji in miselnostjo:
Opredelimo problem, cilj projekta in CTQ (kritično za kakovost). Narišemo SIPOC diagram za razumevanje celotnega sistema.
Izmerimo zmogljivost procesa in narišemo VSM (Value Stream Map) trenutnega stanja za vizualizacijo izgub in zamud.
Statistična analiza vzrokov variabilnosti (Six Sigma) + identifikacija izgub in ozkih grl v toku vrednosti (Lean).
Lean rešitve za pohitritev toka (5S, Kanban, tok ene enote) + Six Sigma rešitve za zmanjšanje variabilnosti.
Vizualni management, standardizirani delovni postopki, kontrolne karte in redni Kaizen pregledi.
Lean Six Sigma je idealna za kompleksnejše projekte, kjer en sam pristop ne zadostuje:
Preberite več o posameznih metodologijah: Lean in Six Sigma.
Ocenimo vaše procese in skupaj določimo, kje je potencial za največji napredek.