You are here:Home-matejhohnjec

About matejhohnjec

This author has not yet filled in any details.
So far matejhohnjec has created 10 blog entries.

Sistematično inoviranje – TRIZ

Pridružite se naslednjemu izobraževanju Sistematično inoviranje - TRIZ Level 1: Kdaj: 10.-12. februar 2021 Kje: Ljubljana oz. lokacija bo naknadno določena z udeleženci izobraževanja (po možnosti v podjetjih udeležencev) Cena: 750,00 EUR + DDV na osebo. Vsak 3. udeleženec iz istega podjetja ima 50% popusta. Prijava... Program delavnice TRIZ Level 1 Inovativnost je ena najpomembnejših

By |2020-12-11T19:21:26+01:0011 decembra, 2020|Categories: TRIZ|0 Comments

Lean 6-Sigma Green Belt

Lean 6-Sigma Green Belt je 10-dnevno izobraževanje, kjer se udeleženci naučijo uporabljati sistematiko DMAIC in spoznajo orodja 6-Sigme in vitkosti. Šolanje bo tokrat izvedeno v petih sklopih po dva dni in med sklopi je običajno 2-4 tedne časa za delo na konkretnem projektu. To je prva stopnja v Lean 6-Sigma izobraževanju, ki ga je pa

By |2020-11-29T21:29:02+01:0029 novembra, 2020|Categories: Lean 6-Sigma|0 Comments

Upravljanje tveganj v krožni ekonomiji

Na globalnem nivoju poteka transformacija industrije iz linearne ekonomije v krožno ekonomijo. Prehod iz trenutne linearne ekonomije v krožno ekonomijo lahko razumemo z vidika tveganj kot izredno kompleksno. Predstavljeno be več možnih metodologij upravljanja z tveganji. Na 2-dnevni delavnici boste spoznali osnovne informacije, kako upravljati z tveganji. Kdaj: 14.-15. december 2020 Delavnica bo zajemala pregled

By |2020-05-11T08:19:25+02:0011 maja, 2020|Categories: Uncategorized|0 Comments

Cradle To Cradle v krožnem gospodarstvu

Na globalnem nivoju poteka transformacija industrije iz linearne ekonomije v krožno ekonomijo. Linearno ekonomijo lahko razumemo kot ekonomijo od zibelke do groba. Krožno ekonomijo lahko razumemo kot ekonomijo od zibelke do zibelke. Cradle to Cradle koncept pomaga organizacijam razvijati krožno ekonomijo. Na 2-dnevni delavnici boste spoznali osnovne informacije, kako razvijati procese in proizvode skladno z

By |2020-05-11T08:11:30+02:0011 maja, 2020|Categories: Uncategorized|0 Comments

SMED in OEE delavnica

Zakaj SMED in OEE delavnica? SMED in OEE delavnica je 1- oz. več-dnevna delavnica, kjer: bodo udeleženci začeli razmišljati v smeri vitkosti pri menjavah; se bodo naučili  uporabe orodij SMED in OEE v praksi; bodo zasnovali  spremembe za svoje proizvodne procese; SMED in OEE (več o obeh orodjih: SMED in OEE) bo podlaga za doseganje dolgoročne

By |2019-08-08T21:59:08+02:008 avgusta, 2019|Categories: Lean|Komentarji so izklopljeni za SMED in OEE delavnica

Osnove vitke proizvodnje

Vsak proizvodni proces je možno izboljšati in ga narediti bolj vitkega, z manj izgubami. Izgube so povezane s PRODUKTIVNOSTJO, so prikrite in jih je sistematično mogoče identificirati in izločiti iz procesa. Z uporabo vitkosti lahko vsaka organizacija izboljša svoje poslovanje. Na 2-dnevni delavnici OSNOVE VITKE PROIZVODNJE vas bomo naučili in usposobili za uporabo orodij vitkosti v

By |2018-05-04T09:23:37+02:004 maja, 2018|Categories: Lean, Uncategorized|Komentarji so izklopljeni za Osnove vitke proizvodnje

6-Sigma Black Belt

6-Sigma Black Belt izobraževanje je namenjeno posameznikom, ki se bodo v podjetju ukvarjali z najzahtevnejšimi problemi. Pogoj za udeležbo na tem izobraževanje je predtem udeležba na 6-Sigma Green Belt izobraževanju. Termina blokov za 6-Sigma Black Belt: blok (5 dni): 01.-05. junij 2020 blok (5 dni): 29. junij.-03. julij 2020 Kje: Ljubljana oz. lokacija bo naknadno določena

By |2017-12-20T09:46:21+01:0020 decembra, 2017|Categories: Uncategorized|0 Comments

Cradle to Cradle (C2C) s praktičnimi primeri

Koncept Cradle to Cradle® opredeljuje in razvija ponovno uporabo izdelkov. V primerjavi s tradicionalnim recikliranjem ohranja enak nivo kakovosti surovin skozi življenjske cikle, uporabljajo pa se le varne kemikalije. Izdelki so razviti v skladu z načelom ohranjanja kakovosti surovin v več življenjskih ciklih, tudi če upoštevamo uporabo, proizvodne procese in ponovno uporabo. To pomeni: brez

By |2017-05-26T11:25:28+02:0026 maja, 2017|Categories: Uncategorized|0 Comments

Vitko poslovanje – vitka pisarna

Procesi v pisarnah / administraciji imajo skrite izgube = pogosto opravljamo nepotrebna opravila, več kot je potrebno, delamo napake in nismo zadovoljni. Te izgube lahko odstranimo in postanemo bolj vitka organizacija.  Vitkost je sistematični pristop k identifikaciji in odstranjevanju  izgub s pomočjo nenehnih izboljšav, na osnovi proizvajanja izdelkov/izvajanja storitev po potrebi kupca z namenom doseganja

By |2017-05-26T11:24:21+02:0026 maja, 2017|Categories: Uncategorized|0 Comments

Metodologije za stalne izboljšave

Metodologije za stalne izboljšave so še vedno slabo poznane in uporabljene v slovenskem prostoru. Vsaka metodologija ima svoje prednosti in slabosti. Nobena ni čudežna! Pred uporabo katerekoli je dobro vedeti, čemu je namenjena in kaj lahko od nje pričakujemo. Pri stiku s podjetji zelo pogosto zaznam nepoznavanje in zmedo glede teh metodologij. Namen tega prispevka

By |2017-05-26T05:02:36+02:0026 maja, 2017|Categories: Uncategorized|0 Comments
Go to Top